Caritas Zimbabwe plaide pour un "renforcement adéquat des capacités" afin d'aider à la mise en œuvre du projet

Il explique : "Les bailleurs de fonds ne reçoivent plus de grosses sommes d'argent comme avant et les demandes pour ces mêmes fonds augmentent également à l'étranger avec les réfugiés et les personnes déplacées. Il y a maintenant une lassitude générale parmi nos donateurs, car ils soutiennent nos projets depuis très longtemps".

"Si nous menons de petits projets, cela aidera nos bureaux à développer nos ressources locales", ajoute le père Nyatsanza.

Dans le rapport du 10 avril, le coordinateur de Caritas du diocèse de Chinhoyi fait écho aux sentiments du père Nyatsanza et souligne la nécessité d'impliquer les chefs traditionnels africains dans la mise en œuvre des projets à la base.

Le père Johanes Zevhito déclare : "L'incapacité financière s'accompagne d'un manque de leadership en termes d'instigateurs de projets, afin de les mener au-delà du délai de soutien des donateurs".

"La participation de personnalités locales telles que les chefs, les dirigeants, les responsables d'Agritex et les agriculteurs principaux aidera à soutenir les projets communautaires lorsque le donateur se retirera ", affirme le père Zevhito dans le rapport du 10 avril de Catholic Church News Zimbabwe, dont le frère Alfonce Kugwa est l'auteur.

Le responsable de Caritas Chinhoyi appelle en outre les donateurs à développer des stratégies de sortie appropriées, qui comprennent la formation continue des membres des comités, la formation des comités et la remise officielle des projets aux parties prenantes concernées avant la fin du projet.

Dans le rapport, le coordinateur du diocèse de Gweru est cité comme critiquant l'approche de certaines organisations non gouvernementales (ONG) qui laissent de côté les membres des communautés locales lorsqu'elles lancent des projets, d'où "l'absence d'appropriation complète du projet par la communauté".

"Dans ce cas, les gens considèrent généralement que le projet appartient au partenaire financier ou au donateur, ce qui ne crée pas de sentiment d'appartenance", aurait dit Sr Blandina Makuvise.

Elle exhorte les donateurs à utiliser l'approche basée sur les actifs, où les membres de la communauté participent au processus de prise de décision et à la formulation de la conception du programme, en particulier pour les questions qui les concernent.

L'approche basée sur les actifs, dit-elle, "crée un sentiment d'appropriation et conduit donc à la durabilité".

Dans le rapport, le responsable des programmes de Catholic Relief Services (CRS) indique que l'institution tient à inclure les populations locales dans la mise en œuvre de ses projets.

"CRS travaille à travers des partenaires locaux pour renforcer les capacités existantes afin d'assurer une croissance durable et réactive. Les projets engageront et continueront à renforcer les capacités des partenaires locaux, du gouvernement local et du secteur privé", déclare Sekai Mudonhi.

Elle ajoute que CRS "indiquera clairement la date de fin du projet, ainsi que ses intentions, et travaillera avec les participants pour définir des stratégies permettant de maintenir ses avantages."

Pour assurer la durabilité des projets, Mme Mudonhi indique que CRS cherchera à s'engager avec le gouvernement à tous les niveaux, à renforcer leur collaboration avec les partenaires existants et à communiquer avec les dirigeants locaux et les membres de la communauté concernant le calendrier, les objectifs et l'achèvement des programmes afin d'éviter toute confusion et déception.